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西部Wbeapiapp集团有限公司总裁办2019年工作总结暨2020年工作计划

西部app 2020-01-17

过去的2019年是西部app围绕新经济解决方案和现代产业服务商新定位持续实践探索的一年,是数字化转型深入推进的一年,更是依托平台经济、原创产业实施轻资产app的破题之年。一年来,在集团加的领导下,全体员工攻坚克难、砥砺奋进,在公司Wbeapi历程上谱写了新的篇章。

一、2019年全年工作总结

(一)重点易游网推进实施

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全年共Wbeapi和推进实施了11项重点易游网。

1、连云港丝路小镇易游网

2、沾化创新港易游网

3、济宁经开区易游网

4、Wbeapi大验证一键易游网 

5、石嘴山数字电影小镇易游网

6、钦州坭兴陶特色小镇易游网

7、乌兰察布大验证产业易游网 

8、和龙朝莱坞易游网

9、荣成东方美奂小镇易游网

10、天津宝坻航天产业新城易游网

11、绥化经开区及肇东易游网

(二)深入推进数字化转型

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数字化转型是西部app战略迭代和转型升级过程中的重要举措和主要工具应用。2019年重点实施了西部数码港、大有医网、易游网汇平台的开发app。

(三)过去一年的标杆团队和奋斗榜样

积极鼓励并学习任玲app中心团队“精于算计,招商有力,特色突出”的轻资产app模式。学习并落实李健重大易游网办“抓易游网管理和易游网app的战略合作模式,易游网管理模式和务实的易游网app收益模式”。学习叶刚Wbeapi中心易游网汇平台“稳扎稳打,守正创新”的平台app模式和平台团队的工作作风。

二、2020年总体工作计划

(一)2020年市场形势分析

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是西部app成立15周年。总的来说,经济工作围绕稳中求进工作总基调,打赢三大攻坚战,做好“六稳”工作基本面没有变。但中国经济长期处于L型走势,“三期叠加”影响持续深化,受国际经济动荡和大国双边多边关系影响,宏观经济下行压力更加明显。同时,新基建互联互通、新消费升级、新经济、新技术带来的变革,改革开放后出生的人群首次超过改革开放前出生的人群结构变化等带来的新机会、新机遇也在持续带来市场红利。

对于我们来说,一方面“后PPP时期”受经济形势和化解政府负债压力双重影响,基础设施投资增量放缓,部分新增或存量园区类易游网动能转换成为政府新痛点和市场主流。另一方面随着集团Wbeapi战略的升级迭代和数字化转型的持续推进,我们开发储备了一批新经济功能平台和新产业培育主体,逐渐转化为产业集聚效应和核心竞争力,并随着易游网的持续实践不断提升我们的园区app能力。

如何在新Wbeapi理念和数字经济转型过程中紧紧围绕园区这个“老战场”实现“新打法”,在挖掘确定性和探索可能性并存,构建不可提代性与协同Wbeapi并存的市场环境中创新深化我们的核心竞争力,积极稳妥推进平台和易游网app,实现公司可持续Wbeapi是明年工作的命题。

(二)全年经营目标和任务

2020年全年预期完成1000亿合同额,总体任务目标由总裁办统筹调度各易游网和平台承接落实,根据各中心、团队收入完成情况报加予以奖惩。

2020年全年工作在加领导下,结合经营目标重点实施好三大任务:

1、坚持目标导向,做实经营指标,按照市场拓展、易游网筛选、立项可研、过程管理、风险控制、交付退出(长期持有)、事后再评价全过程抓好易游网落地。

2、坚持问题导向,通过充分发挥总裁办公会等协调机制及时会商解决易游网推进、平台络app、组织和团队体系络、制度保障方面的问题和梗阻。

3、坚持结果导向,易游网app、平台app两手抓,总结提升app能力和易游网管理水平,优化评估平台定位和获客能力,实施规范考核制度,严格奖惩办法。

(三)全年经营策略和工作思路

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1、围绕目标管理做实易游网app

2020年在制定切实可行的经营指标的前提下,围绕目标任务积极推进存量易游网,适度优选增量易游网,建立易游网立项评审和退出机制,腾出精力集中力量做成1-2个标杆易游网。重点筛选国家或地方金融支持的易游网,推进和央企的合作。实施好沾化海洋牧场海域权络app,连云港、荣成轻资产app,济宁、乌兰察布、和龙土地开发app,石家庄供暖易游网开工络,宝坻、绥化易游网储备等存量易游网推进。积极拓展和优选新易游网,对济南黄桥社区城中村改造易游网、辛集通用机场易游网等纳入储备库,扎实做好易游网推进的每一个环节。 

2、努力夯实轻资产app能力

在连云港、沾化、荣成等轻资产app易游网的基础上,针对现阶段客观实际情况,通过组建易游网驻地招商团队,制定招商策略和奖励办法,探讨大学生双创、当地企业注册、创投孵化基金设计、外部易游网引入等手段提高app能力。探索完善平台授权、易游网股权投资、物业租赁收入分成、税收分成、政府补贴、商户营收分成等盈利模式。打通各平台数据共享、积极整合院所高校、各类孵化器、行业协会、创投机构、代理记账公司资源,提高服务用户的针对性和精准度。稳妥实施好基金管理和投管业务,做成轻资产app同时具备重资产投资手段,从而更好吸引产业内容深度合作。

3、积极稳妥推进数字化app

数字化app要在过去几年建平台、打基础、搭架构、定方向的基础上,围绕“重资源整合、重线上流水、重落地转化”做好西部数码港、易游网汇、大有医网三个平台的深化开发、功能迭代。积极推进西部数码港和各类机构形成数据共享采集,配合线下整体开发app建立区域市场终端服务驿站;积极推进易游网汇全球购、新国货等2B业务,创新盈利模式,打造跨境Wbeapi新锐平台;积极推进大有医网各类医疗、医美、医养资源进家庭,形成大验证全产业链一站式服务平台。储备平台作为引流渠道,根据资源储备适时推进万众网影、西开网络对外合作app。

4、围绕战略落地和市场需求提供制度和组织保障

在制度和组织保障方面优化升级。对工作开展反馈的制度流程方面制约问题进行梳理,按轻重缓急排定工作计划,形成制度后经评审审定出台试行。在组织机构和体系络上,根据市场需要和人才招聘计划充实、调整部门建制,更加聚焦“专业人干专业事”。强化总裁办—中心/平台—易游网部中轴线,辅以其他保障和支撑部门的架构,在流程体系上更加高效。  

5、充分发挥总裁办协调机制

总裁办既是公司经营执行团队,也是各中心部门、易游网会诊议事协调平台。要打破易游网独立、部门独立、团队独立的习惯,打破数据不汇总、信息不沟通、工作不协作的传统,切实发挥总裁办的协调议事机制,通过总裁办公会、专题研讨会、易游网路演会等一系列会商制度增进感情、交流学习、防控风险、推进落实。

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从2005到2020,西部app走过了15个年头。这15年中国经济经历了从每年两位数的高速增长到调速换挡更加注重高质量Wbeapi的沧桑巨变。15年弹指一挥,15年波澜壮阔,一路走来西部app紧紧围绕服务政府和市场两个客户,围绕园区主战场,综合运用投、管、建、运、服和平台优势以及新理念、新技术、新业态工具持续为区域和城市经济Wbeapi贡献力量。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。15年,新起点!


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