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      陈兆斌:一辈子就是要与测量精度做斗争
      作者:通讯员 赵子涵 易雅文 日期:2019-10-05 访问次数: 字号:[ ]
        新中国成立70年波澜壮阔的发展史中,我国水电事业也发生了天翻地覆的变化。几代永利人奋斗在三峡工程、向家坝、溪洛渡、白鹤滩、乌东德的工地上,涌现出许多建设者,他们在工程建设、技术研发、项目管理等不同的岗位上为祖国水电事业默默奉献,测绘公司乌东德水电站项目经理陈兆斌就是其中的一员。今天小编带大家走近陈兆斌,分享他的故事和经验。

        

        陈兆斌:1966年出生,中共党员,工程师、高级技师,测绘公司乌东德项目项目经理,
      扎根生产一线33年,从事测量工作。获得中国能建质量工作先进个人、
      集团公司优秀班组长、公司“杰出员工”等荣誉称号。

        
          小编:21岁的您从永利技校毕业后,便投身到祖国的建设,那时候您是如何提升自己技术能力的呢?  
        陈兆斌:1985年从永利技校毕业,被分配到永利测量大队工作,当时去了永利水利枢纽。测量大队崔邦全同志是我们的组长,也是“手把手”教我的师父,他从查看图纸、准备资料、施工放样、油漆花点、打测量桩、钢尺量距等方面一样一样的教给我,虽然基本测量工作能够做了,但我师父常说,作为一名测量员,我们的一辈子就是要与测量精度做斗争!这句话一直提醒着我。
        师父领进门,修行在个人。在永利水利枢纽从事测量工作这两年,师父言传身教是一方面,想要提升自身能力更多的是需要自主学习。在80年代,计算机在国内很少见,但当时很流行卡西欧计算器,为了在现场更加快捷的计算出误差值,自己先后买了10来本计算机语言Visual Basic的书籍学习编程,套用在计算器程序上,这一学就学了30年,这些旧书籍我舍不得扔,现在都放在我的书柜里。
        
          小编:据我们了解,您在96年时,测绘公司选您参加武汉测绘科技大学大专班学习,三年后,您参与了“世纪工程”三峡大坝二期测量工作,您是如何学以致用的?
        陈兆斌:改革开放,祖国发展迅速,先进的测量仪器、方式层出不穷,感到自己的测量知识储备量完全不够用。在1996年,我通过了测量大队考试,被选送到武汉测绘科技大学大专班学习,这次学习机会改变了我的人生。在3年的学习期间,我学习了从国外引进的GPS、GIS、RS以及精密工程测量、摄影测量等技术,这些技术为我的开拓了视野、提升了我的理论知识。那时候,我的业余时间都花在学习上了,可谓是收获满满。
        1999年,在武汉测绘科技大学学习后,我被安排前往三峡工程,如果说三年大专班是知识聚宝地,那么三峡工程就是我实操演练场。当时我担任三峡大坝二期泄洪坝段测量队长,需要安排20多人的测量任务。有一次,泄洪坝段要先后安装23座几百吨的大型拦水弧形门,安装底坎金属结构埋件误差在2mm以内。如果没有学习,必须要有经验的师傅进行指导,但通过学习后,我明白面对此情况,该如何制定测量方案、布设控制网、选择测量方式都了然于胸,最终顺利完成了23座弧形门的一系列测量任务,帮助泄洪段弧形门实现了至今“滴水不漏”。并且在整个测量过程中,身边的同事都与我积极讨论,这是大家相互学习、共同提高的过程。
        
          小编:您作为一名党员,您是如何理解中心工作与党建工作深度融合的呢?
        陈兆斌:我是2006年加入中国共产党,作为一名党员,我始终坚信“强党建就是强发展”这一理念,为祖国水利事业奉献自己。公司党委书记、董事长宋拥军同志在董事长工作报告中指出,要坚决纠正重经营、轻党建的错误倾向,实现党建与中心工作深度融合。这为我们测绘公司乌东德项目部党员先锋队的指明方向,坚定了我们的信心。乌东德项目部党员群众约40名员工,我深刻体会到中心工作与党建工作深度融合的重要性。我们除了组织党群群众学习研讨各类上级文件精神外,还会开展各类活动、竞赛来充实员工业余生活,调动员工工作积极性。比如我们开展技能竞赛,按照员工技术能力分为1、2、3、4档,四人一组,为均衡每组水平,我们把技术骨干安排到各个小组中,然后开展理论考试以及实操比赛,获胜的队伍获得奖励,目前已经举办了三期技能竞赛。此外,我们还开展篮球比赛,将员工分为地下厂房分队、大坝分队,通过文体活动,培养他们勇于争先的竞争激情。
        通过各类活动、竞赛,有效激发员工的干事创业的热情,让团队成为一支充满战斗力的队伍。我们成立QC小组,对项目各类测量难题进行技术公共。2017年,我们要对乌东德水电站坝肩开挖形体进行控制测量,由于乌东德水电站周围山体陡峭,上下高差有300多米高,测量极其不便、效率低下。为了解决这一测量难题,我们建立高等级控制网,安装自制控制点照准装置,利用多基线近景摄影测量形成三维模型,工作效率提高三倍,有效加快了项目施工进度,提高工程经济效益,成本节约过百万,这项技术还获得了全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖。
        
          小编:扎根一线33年,您有一套团队建设的经验和体会,请您简单谈谈。
        陈兆斌:说实在话,我从没有把自己当作项目经理,我只是团队的一员。关于团队建设,我有三方面的经验分享交流。
        首先是要学会尊重人,我对员工常常讲不管他人在什么岗位,哪怕他是一个民工或是技术劳务,都要尊重他。只有尊重别人,别人才会尊重你。其次要学会换位思考,己所不欲,勿施于人,我们身处深山工作、生活,大家很是辛苦,不能用工作压员工,要换位思考,了解他们、理解他们。最后,作为一个党员,要敢于人先、勇于担当,要真正起到带头模范作用。
        虽然我现在年龄大了,两年后就要退休,但是我每天依然要坚持上前方带着大家一起工作,发现问题及时指正。如果是新员工来项目部,我还会在现场给他们一一做示范,帮助他们成长。我觉得只有这样,团队的凝聚力才会越来越强,更加具有战斗力。

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